لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت بهره برداري ومديريت محصول يا خدمات توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت بهره برداري ومديريت محصول يا خدمات قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

مديريت

lمديريت عبارتست از انجام كار از طريق و با استفاده از ديگران

Follet

lمديريت عبارتست از فرآيند تصميم گيري   Simon

lمديريت عبارتست از فرآيند رسيدن به اهداف سازماني از طريق درگيرشدن در چهار وظيفه برنامه ريزي، سازماندهي، رهبري و كنترل    Bartol

اسلاید ۲ :

مهارتهاي مديريت

۱- مهارتهاي فني

آگاهي از نحوه انجام دادن كار و داشتن ديد تخصصي به حوزه مورد بررسي

۲- مهارتهاي انساني

توانايي انجام كارها با ديگران و به ياري آنها كه باعث شناخت انگيزش و بكارگيري رهبري موثر در باره آنها ميشود.

۳- مهارتهاي ادراكي

توانايي در نظر گرفتن سازمان، اجزا و روابط فيمابين آن اجزا در قالب يك كل

Robert L. katz

اسلاید ۳ :

لستر واندرمن:

    نداي عصر انقلاب صنعتي توليدكننده اي را نشان مي داد كه مي گفت « اين محصولي است كه من توليد ميكنم ، آيا آن را خريداري خواهيد كرد ؟ در عصراطلاعات، مصرف كننده ازتوليدكننده ميپرسد  ،  اين چيزي  است كه  من  مي خواهم ، آيا آيا آنرا توليد خواهيد كرد ؟

اسلاید ۴ :

مدير عامل کوکا کولا

   اگر گمان می کنيد که می توانيد در ده سال آينده، شرکت خود را طوری اداره کنيد که در ده سال گذشته کرده ايد، سخت در اشتباه هستيد. برای توفيق در دهه آينده بايد وضع موجود را در هم بريزيد.

اسلاید ۵ :

نتيجه يک پژوهش

   در حال حاضر احتمال برکناری مديران به سبب ضعف مديريت، ده بار بيشتر از بيست سال پيش شده است. برکناری مديران نه به آن دليل است که مديران امروز از مديران گذشته ضعيف تر شده اند، بلکه زمانه ای نو در رسيده است و آنان قادر نيستند تا دانسته های خود را به روز در آوردند و خود را با تحولات تطبيق دهند محکوم به فنا هستند.

اسلاید ۶ :

مشکل اصلی بنگاه های صنعتی

   مشكلي كه شركتها در عصر حاضر با آن مواجه هستند كمبود كالاها نيست ، بلكه كمبود مشتريان است . اغلب صنايع جهان مي توانند خيلي بيشتر از آن مقداري كه مصرف كنندگان جهان مي توانند خريداري نمايند ، توليد كنند.                                                                                     

اسلاید ۷ :

چرا برخی مشاغل ورشکست می شوند؟

نداشتن مشتری کافی (۸۰%)

نداشتن مشتری درست و حسابی (۱۰%)

نداشتن کالا و محصول مناسب (۱۰%)

اسلاید ۸ :

سيكل دمينگ

دكتر دمينگ همواره روي اهميت همكاري بين بخشهاي تحقيق و توسعه ، طراحي ، توليد وفروش يك شركت تاكيد مي ورزيد.زيرا او معتقد بود كه براي نيل به كيفيتي مطلوب كه بتواند رضايت خاطر مشتري را تامين نمايد، هريك ازبخشهاي چهارگانه بالا بايد با رعايت بالاترين معيارهاي كيفي با يكديگر ، همكاري و تشريك مساعي كامل داشته باشند.

اسلاید ۹ :

تعاريف بهره وري از ديدگاههاي مختلف(ادامه :)

فني و توليد : بهره وري نسبت ستاده به هر يك از عوامل توليد است .

علوم اقتصادي و اجتماعي : بهره وري ، بهبود كيفي كار و زندگي و رفاه انسان است كه در نهايت باعث بالابردن كيفيت و كميت كالا يا خدمات مي شود .

علم شيمي :بهره وري ،استفاده از كاتاليزورهاي مناسب در جهت تسريع روند توليدمي باشد .

اسلاید ۱۰ :

تعاريف بهره وري از ديدگاههاي مختلف(ادامه)

علم فيزيك : بهره وري ، بالا بردن توان ( راندمان ) كار با توجه به كميت و كيفيت كالا يا خدمات مي باشد.

عاميانه : بهره وري، قانع نبودن به وضع موجود و تلاش و تكاپو در جهت بهينه كردن آن .