لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت ضرورت كار تیمي توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت ضرورت كار تیمي قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

علل احساس نياز به كار تيمي

  • پيچيدگي وظايف و كارها
  • نياز به خلاقيت
  • مشخص نبودن مسير آينده: نياز به انعطاف‏پذيري
  • استفاده بهينه از منابع
  • افزايش بهره‏وري, اثربخشي و هماهنگي
  • نيازبه يادگيري
  • نياز به تعهد و پشتكار قوي
  • پياده‏سازي برنامه و طرح‏هايي كه به همكاري ديگران نياز دارد.
  • چند وظيفه‏اي و ميان رشته‏اي بودن كارها و فرآيندها

اسلاید ۲ :

انگيزه های پيوند دهنده  افراد درگروه / تيم

× نيازهای مادی / فيزيکی

   بقا/ رقابت/ترس از قدرت بيرونی / فشارهای محيطی

× نيازهای عاطفی اجتماعی

     امنيت/ وابستگی/ حس تعلق

× دورنما و اهداف مشترک

   پيشرفت/توسعه/ آرمان گرايي

× اصول و ارزش های مشترک

    يگانگی/ ابتکار و ابداع/ سودمندی اجتماعی 

اسلاید ۳ :

نيروي پيوند دهنده بيروني:

مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني  يا قدرت مافوق

تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني، مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري در چارچوب وظايف و فرآيندهاي مرتبط.

عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني مانند اصول, ارزشها، باورها و آرمان مشترك براي تعريف چارچوب‏ها در جريان حركت.

اسلاید ۴ :

محاسن كار تيمي

 افزايش انگيزه‏هاي پرسنل

 هم‏افزايي و افزايش بهره‏وري

 ارضاءشغلي

 تعهد مشترك اهداف

 بهبود ارتباطات

 افزايش مهارتهاي شغلي

 افزايش انعطاف‏پذيري

افزايش خلاقيت

اسلاید ۵ :

معايب كار تيمي

 اصطكاك در تقسيم كار و تصميم‏گيري

 كاهش بازدهي، بخصوص در ابتداي شكل‏گيري تيمها

 مشكل همسو كردن اهداف فردي، گروهي و سازماني

 به تعويق افتادن اجراي كار به بهانه نظرخواهي و مشاركت

 سازش و گروه سالاري تحت عنوان اجماع

 توجيه سوء مديريت و نبود رهبري

عدم استفاده بهينه از تخصص‏ها و درگير شدن همه در كاري كه تخصص آنرا ندارند

 از اين شاخه به آن شاخه پريدن، اتلاف وقت در جلسات بي‏نتيجه

اسلاید ۶ :

پنج آفت كار تيمي

حد اعلاي ضعف هر تيم

به سبب نبود تعهد و مشاركت واقعي

نبود برخوردهاي سازنده زمينه ساز عدم تعهد است

 

قصور در ايجاد اعتماد زمينه ساز آفت دوم است

آفت نخست بي اعتمادي اعضاي تيم به يك ديگر است

 

اسلاید ۷ :

ده فرمان براي كار تيمي موفق

۱- تعهد به آرمان و مأموريت مشترك.

۲- تعهد به اصول و ارزشهاي مشترك.

۳- تعهد به يادگيري و نوآوري مستمر.

۴- وضوح در تعريف نقش ها

۵- ارتباطات موثر و ديالوگ.

۶- فضاي شفاف و اعتماد.

۷- راهكارهاي تصميم گيري تعريف شده.

۸- مشاركت موزون و متعادل.

۹- آگاهي از فرآيند كار گروهي

۱۰- مهارتهاي فردي مناسب.

اسلاید ۸ :

نتيجه گيري از تمرين كار گروهي

تصميم گيري فرد در مقايسه با گروه

فضاهاي ارتباطي

 مهارت هاي برقراري ارتباط

اثر تركيب اعضاي تيم

فرآيند تصميم گيري