لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مديريت توليد و عمليات توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مديريت توليد و عمليات قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

مديريت توليد و عمليات

üمنابع:

  • مدیریت کارخانه، دکتر سید حسینی
  • طرح ریزی واحدهای صنعتی، جیمز اپل
  • طرح ریزی واحدهای صنعتی و جریان مواد، هادی فرقانی
  • طرح ریزی واحدهای صنعتی، دکتر آصف وزیری
  • مدیریت تولید و عملیات، دکتر علی محمدی
  • مدیریت تولید و عملیات، دکتر الوانی

اسلاید ۲ :

مديريت عمليات(Operation Management)

 طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.

 

اسلاید ۳ :

مديريت توليد و عمليات

 به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.

اسلاید ۴ :

وظايف مدير عملياتي :

 سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.

 مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.

 وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد. 

اسلاید ۵ :

فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی

 بررسی بازار:مطالعه ی میزان تقاضای بازار و خواسته های مشتریان

 پیش بینی فروش

 مکان یابی واحد صنعتی:بازار فروش، مواد اولیه و راه های ارتباطی و . . .

 ارزیابی مالی و اقتصادی طرح

 طراحی محصول:طراحی مشخصات و تهیه نقشه های فنی

اسلاید ۶ :

فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی

 طراحی فرآیند:طراحی چگونگی تولید محصول

 طراحی عملیات:تعیین دقیق منابع موردنیاز اعم از ماشین آلات، تجهیزات و نیروی انسانی و شرح وظایف چگونگی عملیات هر ایستگاه کاری

 طراحی واحد صنعتی (کارخانه):مرحله ی اصلی (با پیش نیازهایی ازمراحل ۵ و ۶ و ۷)

 طراحی تجهیزات:این بند در کشورهای جهان سوم که عمدتاً به صورت تحت لیسانس هستند لازم نیست.

 طراحی ساختمان ها:مهندسی عمران

اسلاید ۷ :

 تأمین بودجه

 تدارکات :شامل مواد و مصالح ساختمانی، ماشین آلات و ابزارآلات و همچنین نیروی انسانی

 عملیات اجرایی

 تولید و بهره برداری

 انبارداری محصولات نهایی

 توزیع

 بازاریابی و فروش

 دریافت بازخورد از مشتریان و تحلیل آنها

 

اسلاید ۸ :

 آقاي Muther  پنج عامل زير را به عنوان كليدي در جهت مسئله طراحي كارخانه ارائه نموده است:

 محصول (produet) چه چيزي قرار است توليد شود؟

 مقدار (quantity) چه مقداري از هر يك از اقلام بايد توليد شود

 روش توليد (routing)محصول چگونه ساخته مي شود؟

 )فرآيند عمليات و ترتيب عمليات(

 خدمات پشتيباني (supporting service) چه ماشين آلات و تجهيزاتي به كار گرفته مي شوند؟

 زمان (time) چه وقت محصول بايد توليد شود؟

 

اسلاید ۹ :

انواع روش های توليد

 محصولی (خط تولید)

 فرآیندی (کارگاهی- job shop)

 ثبات محل یا پروژه ای

 براساس تکنولوژی گروهی (سلولی)

 توليد ناب

 توليد چابك

اسلاید ۱۰ :

 ماشین ها با توجه به عملیات هایی که برای ساخت محصول لازم است پشت سر هم قرار می گیرند

 چه زمانی استفاده می شود؟

  • حجم تولید بالا
  • تنوع تولید کم
  • وقتي كه طرح محصول و قطعات آن استاندارد و يكسان باشد.
  • وقتي كه ميزان توليد ثابت و يكنواخت باشد.