لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

شخصیت

ماهیت شخصیت

شکل گیری شخصیت

شخصیت و کار

اسلاید ۲ :


طرز تلقی
  ديدگاه حالات و مشرب شخصی
– ديدگاه موقعيتی
– ناهماهنگی شناختی
– تغيير طرز تلقی
– طرز تلقی های مرتبط با شغل
– رضايت شغلی
– تعهد و پايبندی
– طرز تلقی ها  و رفتارها

اسلاید ۳ :

دیدگاه موقعیتی

جرالد سالانسک و جفری ففر

مخالف با دیدگاه حالات و مشرب شخصی

طرز تلقی حاصل واقعیتهای ساخته و پرداخته جامعه هستند

محیط اجتماعی ، اطلاعاتی را فراهم می کند که شکل دهنده طرز تلقی انسان است

اسلاید ۴ :

ناهماهنگی شناختی

عبارتست از ترسی که هنگام وجود طرز تلقی ها و رفتارهای مخالف یکدیگر و یا ناسازگار با هم به شخص دست می دهد

اسلاید ۵ :

پیامد  اصلی رضایت و عدم رضایت

غیبت

جابجایی

اسلاید ۶ :

تعریف تعهد و پایبندی

احساس هویت و وابستگی فرد به سازمان و اشتیاق بیشتر فرد برای انجام امور

اسلاید ۷ :

ادراک
تعريف ادراک

ادارک مجموعه ای از فرآیند هاست که فرد توسط آنها محیط اطراف خود را می شناسد

 

اسلاید ۸ :

ویژگیها و فرایندهایی که بر ادارک اثر می گذارند

ویژگی های موضوع

ویژگی های موقعیتی

ویژگی های شخص

اسلاید ۹ :

ويژگيهاي موضوع  :ادراك تحت تأثير وجه تمايز موضوعات نسبت به هم قرار مي گيرد

ويژگيهاي شخص : مهمترين اين ويژگيها عبارتند از: اهميت و برجسته بودن موضوع از نظر فرد، حالت، طرز تلقي، درك از خويش

ویژگی موقعیتی : بدين معني كه آگاهيهايي كه از محيط اطراف نسبت به موضوع كسب مي شود به همان شكل كه ادراك مي شوند تفسير شده و شكل مي گيرند فرآيندهاي موقعيت اصلي عبارتند از:گزينش، سازمان و نظم دهي، اسناد، كليشه سازي، اثرهاله و فرافكني

اسلاید ۱۰ :

نقش اسناد

طبق اين تئوري ما رفتار را مي بنيم و سپس علتها را به آن استناد مي كنيم

.به عبارت ديگر ،كوشش مي كنيم تا براي رفتار افراد همانگونه كه صورت

 مي گيرد، توجيهي بياوريم.

(۱تطابق: یعنی درجه تطبیق رفتار دیگران با رفتار مشاهده شده

(۲تداوم:یعنی میزان تکرار رفتار مشاهده شده در همان موقعیت

(۳تفاوت: یعنی درجه تفاوت یک رفتار مشاهده شده ددر موقعیتهای مختلف