لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت نظام شايستگي درشركت ملي گاز ايران توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت نظام شايستگي درشركت ملي گاز ايران قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

حالت و كيفيت شايسته

                          صلاحيت، قابليت، لياقت  

مفهوم لغوي شايستگي در ادبيات فارسي:

پيمبر بدان داد مر علم حق را                     كه شايسته ديدش مرين مهتري را

به نزديك او شرم و آهستگي است           خردمندي و رأي و شايستگي است

ادب و شرم ترا خسرو مهروبان كرد          آفرين بر تو كه شايسته صد چنديني

اسلاید ۲ :

شايستگي و شايسته سالاري در لغت انگليسي:

شايستگي:     

Competency: The ability to do some thing well

شايسته سالاري:     

Meritocracy: System based on ability

اسلاید ۳ :

شايستگي در فرهنگ قرآني و ديني:

فرهنگ ديني: «فضيلت» براي فرد و جامعه، معادل شايستگي به كار مي رود.

فضيلت به معني؛ زيادت، برتري و ضدنقص مي باشد.

فرهنگ قرآني: دو نوع فضيلت داريم

فضيلت تفصلي (خدايي): استعداد و عطاء و رحمت خداوندي

فضيلت كسبي (اكتسابي): در اثر تلاش و ممارست به دست مي آيد.

همچنين در قرآن، «قوّي» و «امين» بودن فرد او را شايسته واگذاري مسئوليت مي سازد.

إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الْأَمِينُ (آيه ۲۶ سوره قصص)

يستدل علي ادبار الدول باربع: تضيع الاصول و التمسك بالفروع و تقديم

الاراذل و تاخير الافاضل(غررالحكم – علي عليه السلام)

چهار چيز به سقوط دولتها مي انجامد: (۱)ضايع كردن دستورات اصلي،             (۲) پرداختن به مسائل فرعي و جزئي، (۳) مقدم داشتن فرومايگان و اراذل،      (۴) عقب راندن شايستگان

اسلاید ۴ :

فارابي:

آنچه موجب سعادت دنيا و آخرت ملتها مي شود در چهار چيز خلاصه مي گردد:

فضائل نظري

فضائل فكري

فضائل خلقي

صناعات عملي

اسلاید ۵ :

تعاريف:

هر چند رويكرد شايستگي در جوامع و در مديريتها جديد نيست اما رويكردهاي مبتني بر شايستگي از ۱۹۷۰ به بعد و با پيوند آن با روانشناسي جديد توسعه گسترده اي پيدا كرده است.

ديويد مك كلند روانشناس برجسته دانشگاه هاروارد، با رد موفق بودن آزمونهاي سنتي هوش و مدرك تحصيلي براي پيشگويي عملكرد شغلي، رويكرد مبتني بر شايستگي را به عنوان ابزار مهم در ارزيابي عملكرد كاركنان، برنامه ريزي نيروي انساني، طرح جانشيني، طرح پرورش مديران و ديگر كاركردهاي سازمانها مطرح كرد.

تعريف شايستگي (مك كلند و اسپنسر)

 ترکیبی از انگیزه ها، عادات، تصور از خود، نگرش ها یا ارزشها یا طرز تلقی ها، دانش یا مهارت رفتاری شناختی و هر نوع ویژگی شخصی است، که بصورت قابل اعتمادی اندازه گیری شده و می تواند تفاوت موجود بین افراد با عملکردبالا و متوسط را نشان دهد.

 تعريف ديگر شايستگي(سازمان ملل)

  تركيبي از مهارتها ، ويژگيهاي شخصي و شخصيتي و رفتارهايي كه مستقيما با عملكرد موفق در يك شغل خاص مرتبط هستند.

اسلاید ۶ :

طراحي برنامه آموزشي

 سعی شده است برنامه های آموزشی طبق نظام توسعه مديريت مبتني بر شايستگي (كه منجر     به توسعه شايسته سالاري* مي شود) طراحی گردد.

 مراحل آن  عبارتند از:

تعيين مدل شايستگي

تشخيص نيازهاي آموزشي

شناسايي و اجراي برنامه هاي آموزش و توسعه مديريت

اصلاح در انتخاب (جذب) وآموزش كاركنان جديدالورود

* اگر شایسته سالاری را به ۴ مولفه شایسته شناسی ، شایسته پروری ، شایسته گماری و شایسته داری تقسیم نماییم هر چند شایسته شناسی در حوزه وظایف طرح و برنامه ریزی نیروی انسانی و شایسته پروری در حوزه آموزش و تجهییز نیروی انسانی میباشد شایسته گماری و شایسته داری مستقیما بر عهده مدیریت ارشد شرکت و در ظل سیاست های کلان شرکت میباشد 

اسلاید ۷ :

شايستگيهاي محوري در شركت ملي گاز

مهارت: كاربرد دانش در عرصه عمل ـ توانايي اجراء و انجام

دانايي: اطلاعات، دانش مرتبط، زمينه هاي ادراكي و شناختي، خرد و هوشمندي

ويژگيهاي شخصي و شخصيتي: جنبه هاي شخصيتي، رفتاري، كيفي و نگرش، قابليت

ارتباطات، اخلاق حرفه اي، تقدم منافع جمع به فرد، نوع نگرش به (انسان ـ طبيعت ـ جامعه)

اسلاید ۸ :

توسعه تحول شايستگي هاست

توسعه بيشتر يك تحول فكري و شخصيتي همراه

با عادات رفتاري ويژه و توانايي هاي

علمي و فني خاص است.

اسلاید ۹ :

ديگر كشورهاي ثروتمند و فقير وجود ندارد

بلكه

كشورهاي دانشگر و جاهل وجود دارد.

اسلاید ۱۰ :

امروز بهترين سوالي كه براي تعيين ثروت يك فردي مي‌‌توان پرسيد اين است كه

 ”اهل كدام كشوري؟

“ اما ۱۰ سال بعد بهترين سوال اين است كه

 ”چقدر آموزش ديده‌اي؟“ !!!