لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی برنامه ریزی معماری و شهرسازی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی برنامه ریزی معماری و شهرسازی قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

اسلاید ۱ :

اینشتین

اگر تنها ساعتی فرصت برای نجات دنیا باشد، ۵۹ دقیقه ی آن را به تعریف مساله و یک دقیقه را به حل آن می پردازم

اسلاید ۲ :

تعاریف برنامه ریزی

فرآیند تعیین فعالیت های مناسب در آینده، با کاربرد مجموعه ای از گزینش هاست.           (دیویدف و راینر)

گزینش هایی که فرآیند برنامه ریزی را تشکیل می دهد ۳ سطح است:

۱- گزینش هدف های نهایی و معیارها

۲- شناخت مجموعه از راه ها برای دستیابی به اهداف و انتخاب راه حل بهینه

۳- چگونگی عمل برای دستیابی به اهداف نهایی

تعریف فرهنگ واژگان:

۱- بیان فیزیکی چیزی از طریق طرح و رسم و یا نقشه

۲- روش انجام کار  

۳- آرایش منظم بخش های گوناگون یک هدف

اسلاید ۳ :

تعاریف برنامه ریزی :

  • گونه ای شیوه ی اندیشیدن در باره ی مسائل اجتماعی و اقتصادی است. برنامه ریزی عمدتا در راستای آینده است. به شدت با ارتباط هدف های کلی و تصمیم های گروهی سروکار دارد. (گلاسون)
  • فعالیتی سازمان یافته و تلاشی هوشیارانه به منظور گزینش بهترین راه حل های پیشنهادی موجود، برای دسترسی به هدف های کلی ویژه است. (واترستون)
  • برنامه ریزی، به عنوان فعالیتی همگانی، فراهم آوردن سلسله ای از کارهای منظم است که به دسترسی به هدف کلی و یا هدف های کلی بیان شده می انجامد. (پیترهال)

اسلاید ۴ :

مفهوم برنامه ریزی

qبرنامه ریزی یک جریان آگاهانه است که بمنظور دستیابی به اهداف معین و مشخص، انجام یک سلسله اقدامات و فعالیتهای مرتبط با یکدیگر را در آینده پیش بینی می کند.

q

qمفهوم برنامه ریزی، در اصل روش یا تدبیر منطق و مناسبی برای تغییر حالت نامطلوب به مطلوب است. تغییر از وضعی به وضع دیگر تحت یک هدف و ارزش که با صرف زمان و منابع انجام می پذیرد.

اسلاید ۵ :

  • این تعریف را از نظر پویائی با تعریف یک بردار و مفاهیم ریاضی می توان مقایسه کرد که دارای سه مشخصه زیر است :
  • نقطه مبداء : نقطه حرکت یا وضع موجود یا حالت اول (بایستی شناخته، تعریف و موضوع روشن شود)
  • طول بردار : اندازه ، مقیاس، از نظر روش کار (نحوه برخورد به مسئله، صرف زمان و هزینه و منابع)
  • هدف بردار : سمت و سو آینده ، افق طرح و برنامه (پیش بینی آینده و وضعیت دوم و مطلوب)

اسلاید ۶ :

  • به عبارتی دیگر :

کوششی در جهت انتخاب راه و روش

و اقدامات عملی برای رسیدن به

یک هدف مشخص است.

اسلاید ۷ :

رشته فعالیت هایی است که

قصد روشن کردن درک ما

از ماهیت یک مسئله،‌

راه حل های احتمالی موجود

و شایستگی نسبی این راه حل ها

را دارد.

اسلاید ۸ :

برنامه ریزی راهبردی ، شیوه ای منظم برای اتخاذ تصمیمات و انجام اقداماتی است که به یک نظام شکل می دهد و در مورد چرایی های آن نظام راهنمایی می کند .

اسلاید ۹ :

ویژگی های برنامه ریزی

  • واقعیت گرایی (Reality-Intensive) : برنامه ریزی بایستی متکی بر واقعیت های موجود و توانهای بالقوه باشد.
  • انعطاف پذیری (Flexibility) : برنامه ریزی بایستی انعطاف پذیر و قابل تقسیم به دوره های مختلف و حالتهای مختلف برای تجدیدنظر باشد.
  • سازگاری (Compatibility) : برنامه ریزی بایستی با سطوح ابلاتر و سیاستهای کلان و تصمیمهای قبلی مصوب هماهنگ و مرتبط باشد.

اسلاید ۱۰ :

  • جامعیت (Comprehensive) : برنامه ریزی بایستی همه جانبه و دارای وسعت دید و گسترده باشد و کلیه جوانب و مرزها و مداخله را دیده باشد.
  • آینده نگری (Prospective) : برنامه ریزی بایستی چشم به آینده و افقها داشته باشد و خود را برای تحول و تغییر آینده مهیا سازد.
  • فرآیندی (Process-Intensive) : برنامه ریزی بایستی ساده و قابل درک و منطبق بر نهادینه کردن بعنوان یک روش کار مستمر باشد.