لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

اسلاید ۱ :

 

افزایش میزان سرمایه گذاری ، افزایش ظرفیت تولید، بکارگیری بیشتر سیستمهای اتوماتیک و غیره، مدیریت صحیح در امر نگهداری و تعمیرات را ایجاب می نماید.

به کرات دیده شده ، در کارخانجات یا سازمانهای که سیستم نگهداری و تعمیرات موجود و پیوسته در جهت بهبود آن کوشش شده است ،برنامه ریزی تولید و نیز کنترل و ثبت هزینه ها به راحتی صورت گرفته و بازدهی نیز همواره افزایش یافته است.

بطور کلی اهداف نگهداری و تعمیرات عبارت از افزایش زمان قابل استفاده و بهره برداری از سیستمهای صنعتی و کاهش نرخ خرابی و ازکارافتادگی آنها است.

اسلاید ۲ :

 

سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات (نت)
و بهبود مستمر

در بهبود مستمر اصل بر آن است كه:

حتي يك روز نيز نبايد بدون ايجاد نوعي بهبود در يكي از بخش‌هاي شركت يا سازمان سپري شود.

اسلاید ۳ :

روند تکاملی نگهداری و تعمیرات

نگهداری و تعمیرات از روزی که بشر اولین ابزار خود نظیر چاقوی سنگی، چماق و… را ساخت وجود داشته است، بعنوان مثال، تیز کردن چاقو، خود نوعی نگهداری و تعمیر محسوب میشود.

سیستم های اتوماتیک در اثر پیشرفت طبیعی تمدن در قرن حاضر ارائه شده اند. این سیستم ها به معنای وجود دستگاههای پیچیده تر و استفاده کمتر از نیروی انسانی درگیر در تولید می باشند. اما مقدار نفر-ساعت مصرفی در نگهداری و تعمیرات این سیستم ها به نسبت سیستم های قبلی زیادتر می باشد.  

 

اسلاید ۴ :

TPM چیست؟

TPMکه امروزه از آن سخن به میان می آید ،روشی جهت نگهداری و تعمیرات کارخانجات است. در دهه ۷۰ میلادی ودرکارگاههای تولیدی کشور ژاپن مطرح و از آن زمان تا کنون پیشرفتهای زیادی داشته است . اخیرا حتی برنامه های کامپیوتری گوناگونی تحت سرفصل TPM برای کارخانجات ، شرکتها و مراکز خدماتی مختلف نوشته شده است.TPM یک استراتژی است که طی آن کلیه افرادی که مستقیما در امر تولید درگیر هستند می پذیرند که باید به تولیدی با عیوب صفر ، از کارافتادگیهای صفر و حوادث صفر دست یابند 

اسلاید ۵ :

نت بهرور جامع TPM

TPM را مي‌توان وسيله بهبود عملكرد و بهروري ماشين آلات با تجهيزات و نيروي انساني يك شركت همواره با تغيير فرهنگ آن دانست

  • اولويت پيشگيري بر درمان

طب پيشگيري شامل سه بخش است:

.۱جلوگيري از بيماري‌هاي متداول روزمره

.۲چكاپ‌ها و معاينات كامل دوره‌اي

.۳درمان زودرس موارد غير‌عادي

اسلاید ۶ :

۵ اصل TPM

.۱استفاده از تجهيزات با حداكثر ميزان سودمندي، بهره‌برداري هر چه كارا‌تر از تجهيزات

.۲برقراري يك سيستم جامع نت بهرور كه در تمام عمر كاري تجهيزات ادامه يابد

.۳درگير نمودن كليه قسمت‌هاي مربوط، برنامه‌ريزي، عمليات و نت در برنامه‌ريزي نت

.۴مشاركت كليه كاركنان در كل ساختار سازماني شركت (مديريت ارشد تا كارگران)

.۵ايجاد انگيزه از طرف مديريت براي ترويج TPM از طريق فعاليت‌هاي گروهي

اسلاید ۷ :

نت بهرور جامع ضرورت‌ها و اهداف

براي جلب مشاركت‌هاي عموم كاركنان و ايجاد بسيجي همگاني بين:

.۱مديران ارشد                     

.۲مديريت‌هاي مياني

.۳سرپرستان

از رويكرد جديدي به نام (نت بهرور جامع) استفاده مي‌شود كه همه را به مسئوليت‌پذيري فرا مي‌خواند و با اين ايده كه همه در قبال نت مسئولند تقسيم وظيفه مي‌كند

همسويي TPM و TQM

اسلاید ۸ :

نت برنامه‌ريزي شده و فرصتي

.۱تحليل شكست‌ها با بررسي نتايج فعاليت‌هاي نت

.۲برنامه‌ريزي نت با جزئيات كامل (براي انعكاس نياز‌هاي واقعي)

.۳اقتصادي‌ترين شكل عمليات براي بخش‌هاي نت و توليد

.۴برنامه نت، كيفيت كار نت را تعيين مي‌كند

(درج استاندارد‌هاي كيفي در نت)

اسلاید ۹ :

نقش TPM در استراتژي بهبود بهروري

* يكي از محور‌هاي مهم بهبود بهره‌وري ‏‍ء TPM است.

استراتژي بهبود بهروري سه محور مشخص دارد:

.۱استراتژي بهبود كيفيت محصولات و خدمات شركت TQC

.۲استراتژي بهبود كيفيت نت تجهيزات TPM

.۳استراتژيبهبود مديريت توليد JIT

اسلاید ۱۰ :

تعاریف

کیفیت(Quality)

درجه ای از برآورده سازی الزامات توسط مجموعه ای از ویژگیهای ذاتی.

“ذاتی” به معنای وجود داشتن در چیزی است ، به ویژه به عنوان یک ویژگی همیشگی.

واژه “کیفیت” می تواند با توصیفاتی نظیر ضعیف،خوب و یا عالی همراه باشد.