لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت پروژه IT توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت پروژه IT قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

اسلاید ۱ :

  • توصیف کردن حوزه های مختلف دانش مدیریت کیفیت پروژه نامیده می شود و چگونگی حمایت آن از برنامه ریزی کیفیت ٬ تضمین کیفیت ٬ کنترل کیفیت و بهبود پیوسته تولیدات پروژه
  • شناختن چندین gurus کیفیت یا founders بهبود کیفی (در گستره شرکت ) و نقش آن ها در شکل دهی کیفیت جهانی philosophies
  • توصیف تعدادی از ابتکار کیفیتی مشترک (معمولی) و سیستم های مدیریتی که شامل ISO ٬ six sigma ٬ مدل صلاحیت کمال cmm برای مهندسی نرم افزار.
  • تمایز قائل شدن بین فعالیت های اعتبار سنجی و تحقیق و چگونگی این فعالیت ها مدیریت کنترل پروژه it را حمایت می کنند .
  • توصیف منظم مهندسی نرم افزار مدیریت موقعیت نامیده می شود و چگونه از آن استفاده می شود تا تغییرات ارتباطی با همه توانایی انتقال پروژه و محصولات کار مدیریت کند .
  • به کار بردن مفهوم کیفیت و متدها و معرفی ابزارها در این فصل برای بهبود یک برنامه کیفیت پروژه

 

اسلاید ۲ :

کیفیت

  • یک مشخصه ذاتی و اختصاصی ٬ یک خاصیت ٬ داشتن یک درجه از خوبی (عالی بودن)
  • خصوصیات و عوامل :

    – نمره کیفیت نیست .

    – قابلیت برای استفاده کردن

    – تطبیق (To requirement)

 

اسلاید ۳ :

 

۶۳۰۰۰ اشتباه شناخته شده در ويندوز ۲۰۰۰ ؟

  • در فوریه ۲۰۰۰ ٬ یک Microsoft crop memo ( يادداشت محصول مايكروسافت ) وقتي به مردم عرضه شد يك جنبش را ايجاد كرد .  يك قطعه منتخب كه يادداشت خوانده مي شود . (An excerpt from that memo reads )
  • ” مشتریان ما از ما نمی خواهند که به آن ها محصولات با معایب بالقوه بالای ۶۳۰۰۰ بفروشیم . آن ها می خواهند این معایب درست شود ؟ “

اسلاید ۴ :

قرارداد مالی اطلاعات کامپیوتر یکنواخت (UCITA)

  • یک فروشنده نرم افزار باید بتواند قانونا هر تعهدی را برای فروش محصولاتی که تولید می کند انکار کند .
  • در رویداد یک مشاجره ٬ یک فروشنده نرم افزار٬ نرم افزار یک مشتری را به طور جزئی از کار می اندازد حتی اگر به طور کامل کسب و کار مشتری شکسته شود .
  • نتخصصان امنيتي بايد از مهندسي خلاف جهت نرم افزار به منظور امتحان آن براي خطاها و ويروس ها منع شوند
  • فروشنده ي نرم افزار بايد به طور قانوني كاربر را از توضيح دادن عمومي كيفيت يا اجراي يك محصول متوقف كند .

اسلاید ۵ :

مدیریت کیفیت پروژه
(PQM) – PMBOK

  • فرایندهایی که نیاز دارند تا مطمئن شوند که پروژه نیازها را برای هرکسی كه آن را به عهده مي گيرد ارضا مي كند. آن فرایندها شامل همه فعالیتهای مجموع تابع مدیریت می شود که تعیین کند سیاست کیفیت ٬ اهداف ٬ مسئولیتها و ابزارها که آنها با استطاعت ( by means ) از برنامه ریزی کیفیت ٬ تعهد کیفیت ٬ کنترل کیفیت ٬ بهبود کیفیت داخل سیستم کیفیت .

اسلاید ۶ :

 – فرآیند جنبش کیفیتی پروژهPMBOK  

  • برنامه ریزی کیفیت

    – تعیین کردن (حکم دادن) اینکه استانداردهای کیفیتی مهم هستند و اینکه چگونه آنها تطابق داده می شوند .

  • تضمین کیفیت

    – ارزیابی میزان کارایی مجموع پروژه ها برای اینکه مطمئن شوند استانداردهای تطابق داده می شوند .

  • کنترل کیفیت

   – بازبینی فعالیتها و دستاوردهای پروژه برای اطمینان یافتن از اینکه پروژه با استانداردهای کیفیت موافقت می کند .

اسلاید ۷ :

 تمرکز می کند روی PQM

  • محصولات پروژه

   – حالت تجارت

   – برنامه پروژه

   – راه حل IT

   – غیره .

  • و فرایندهای پروژه

   – مدیریت محدوده

   – مدیریت خطر

   – تحلیل احتیاجات

   – طراحی

   – اجرا

   – غیره

اسلاید ۸ :

مدیریت کیفیت

  • انسان اولیه

    – کیفیت = بقا

  • Craftsmanship

    – در سالهاي میانی انجمن ها منظم شده (guilds regulated ) :

  • کسی که می تواند در یک شهر مخصوص بفروشد .
  • اطمینان از استاندارد بودن قیمت ها و کیفیت
  • حمایت شدن اعضا و خانواده های آنها وقتی که اعضا نباید بیشتر کار کنند .
  • تنظیم انواع نیروی انسانی

         – کارفرما – صاحب فروشگاه

         – کارآموز – راهی برای یک کارفرما شدن و یادگیری تجارت

         – Journeymen – کامل شدن آموزش و انتظار برای یک شغل آزاد

 

اسلاید ۹ :

حرکت (جنبش ٬ تغییر) کیفیت

  • انقلاب صنعتی

   – Eli Whitney (1765 – ۱۸۲۵)

  • اختراع ماشین پنبه پاک کنی
  • اما همچنین اختراع شدن تولید انبوه ( بس آوري )

        – در سال ۱۷۹۸٬ ۱۳۴۰۰۰ $ از دولت US دریافت شد تا ۱۰۰۰  تفنگ را طی دو سال تحویل دهد.

        – کمبود   تفنگ ساز

        – توسعه کارخانه جایی که ماشینها با قسمتهای قابل تعویض ساخته می شوند و انسانها یاد می گیرند تا ماشینها را از کار بیاندازند .

       – ده سال طول می کشد تا  تفنگ گذشته را تحویل دهد ثابت می کند که      مفهوم ساخته شده است .

اسلاید ۱۰ :

حرکت کیفیت

  • مدیریت علمی – Fredrick W. Taylor– (۱۸۵۶ -۱۹۱۵ )

   – مدیریت باید به طور اختیاری نقش های thumb را نصب کند .

  • کارخانه به اندازه هر روز تولید می کنند – نه بیشتر نه کمتر

  – اعتقاد به اینکه فرآیندهای تولید باید خیلی موثر شود و مدیریت علمی استخدام شود

  • مجزاسازی یک وظیفه به وظایف کوچکتر و مطالعه آن برای فهمیدن بهتر و راه موثرتر برای انجام دادن
  • پیشنهاد درسی که ممکن است به رای گیری گذاشته شود

  – آیا به خوبی با اتحادیه کار نیروی انسانی قرار نمی گردد زیرا از غافلیت انسان چشم پوشی می کنند و معتقدند که سود باید افزایش یابد به وسیله افزایش سرعت کارکنان